7月24日晚，建设银行湖南省衡阳市采霞街支行召开员工大会,传达贯彻落实市分行夏季行长座谈会精神。会议传达了市分行邹致师行长的重要讲话以及分管行长的工作部署，通报上半年支行各项指标完成情况，分析工作中的亮点与不足，明确了下半年的工作重点及措施。
一是巩固优势，弥补不足。针对上半年度业务发展状况，进一步做好优质报务，抓好常态营销，确保负债业务健康快速发展；资产业务是我行的短板，下半年要将储备项目转化成有效信贷投放，加大营销力度,抓大不放小，充分发挥全行员工的主观能动性，捕捉信息，主动出击，挖掘潜力，实现资产业务稳步提升。
二是考核到位，激励引导。支行出台的各项考核办法，必须严格执行到位。抓户增存、服务提质、合规文化建设等工作的落实，既是对全行员工的激励，也是一种约束。所有人都必须在合规的前提下工作，以阳光心态去营销，用正能量来生活，将邹行长提出的“细心、恒心、诚心”，“口勤、脑勤、腿勤”工作方法，贯穿执行到系统运用、客户维护、项目营销、优质服务等工作全流程中。
三是明确目标，突出重点。抓户增存、服务提质是三季度的工作重点。针对支行资产负债业务发展不平衡、中间业务收入极需拓源的现状，根据岗位总结战果，落实进度，明确目标，提高服务效率，提升服务质量，在合规中实现全面发展。
四是树立标杆，建设团队。重视人才培养，构建学习团队，实现梯队发展。通过每日晨会分享、每周工作小结、每月考核点评，让常态营销的意识，优质服务的理念根植于每个人心中，评选营销能手、服务明星来树立标杆，在全行形成服务至优、营销为王的积极工作氛围，力争创建标杆网点。
