邮储银行靖安县支行以“两防两做”活动开启三季度发展进程

    7月5日，邮储银行靖安县支行召开第三季度业务发展动员大会，一方面认真总结上半年的发展情况，吸取经验教训；另一方面，努力通过第三季度的快速发展，实现进位赶超。并在全行组织开展“防懈怠、防滑坡，做规模、做亮点”活动。

    活动的主要内容是：

    一方面，防懈怠、防滑坡。上半年，该支行虽然实现了时间过半，完成任务过半，但后期发展存在员工队伍里有思想滑坡的人、有工作懒散懈怠的人、有不认真履职的人、影响了员工的士气和支行的形象。他们分析发展不快的原因有：信贷、公司发展规模没有达到预期目标进度，影响了收入；再就业担保贷款贴息利率下降一个百分点，不仅影响了上半年的收入，其影响在下半年会更明显，该项收入全年会下降28万元；同时，个金首季净增了4000余万元，但第二季度下降了1000余万元，又因为定期增的多，活期增的少，出现了增量不增收的局面。为此，该行提出必须积极行动起来，开展谋发展大讨论，防止懈怠、滑坡的现象出现，要通过解放思想，谋求更快地发展。

    另一方面，做规模、做亮点。一是信贷业务：坚持“小额贷款核心战略发展、消费类贷基础长效发展，小企业贷款快速重点发展”的经营思路，重点抓好商贷、综消、小企业贷款。并改变管理模式，打破由信贷部单线管理，成立的个贷中心，分成新大街和营业部两个团队，实行团队PK发展，提升员工交叉销售的深度；通过提升整个信贷从业人员的专业水平，真正提升信贷人员的“三查”能力、营销能力、风控能力。二是个金业务：积极落实好全年代付业务主题营销活动，抓住该县大搞基础建设、大兴旅游开发、各项拆迁补偿频繁的契机，主动上门、组织开展项目攻关；把信用卡业务、POS收单业务、电子网银业务、理财业务这些基础类业务作为日常工作常抓不懈。三是公司业务：在继续做好财政、社保等重点单位维护，稳定政务类资金的基础上，着力开发企业类客户；积极开发票据等新业务市场。