上半年以来，泰安分行始终坚持“安全生产第一”的指导思想，采取多项措施加强本行生产机房高低压配电、UPS设备、发电机设备、网点供配电等机房基础设施维护和管理，确保生产系统安全稳定运行。三级网络运行率每月均保持99.99%以上，达到全省先进行列，有效提升了我行系统运行风险防控水平。
一是严格执行机房设施定期检查制度，做好UPS、空调、配电系统系统的日常检查，并对巡检、检查情况做好记录。及时协调UPS、空调供应商进行安全检测并出具检测报告，确保我行机房环境设施的有效正常运行。
二是进一步强化应急管理，优化人员调配和应急处置能力，我行对机房环境设施的应急预案和各支行营业网点动力配电、网络系统应急演练预案进行了全面梳理和完善，在此基础上，又完善制订了应急演练具体实施方案，并组织实施季度应急演练工作。
三是严格按照总省行要求做好节假日值班安排，保证值班人员不脱岗，值班人员须严格执行机房24小时值班和对机房核心UPS实时监控系统的运行管理及巡查力度，及时跟踪、协调、处理各类报警事件，对于市电停电UPS 报警，第一时间（10分钟内）确认，更是第一时间跟进落实停电原因、影响范围、应急措施等情况，直至恢复供电，坚决杜绝由于管理不到位而引发的断电停产事件,有效的提高了UPS等系统报警处理能力。
四是加强网点发电机配置及管理工作，为避免因停电给网点带来的运行风险，我行按照《中国工商银行山东省分行网点发电机配置管理手册（试行）》（工银鲁办[2012]456号）文件要求，继续加大对网点发电机配置和管理工作力度，泰安城区支行与泰安恒动发电机设备有限公司签订了发电机租赁优先使用协议，保证在我行网点市电中断后，2小时间内须完成发电机供电工作。在发电机维护和管理方面，每个支行根据各自的实际情况都分别制定了相应的《网点停电应急预案》、《发电机操作手册、流程》、《发电机管理办法》等管理制度，岗位明确，职责到人，部门之间密切配合，实现了快速响应。
