湖南建行邵阳市分行积极部署下半年库存现金管理工作

 上半年，邵阳市分行按照省行要求进一步加强现金备付管理，采取有效措施压缩现金库存，全行库存现金较去年同期有较大幅度下降，超额完成了省行下达的现金备付计划任务。

    针对上半年库存现金管理工作的总体情况，该行认真查摆了其中存在的问题，认为部分支行管理不到位，库存限额偏高；部分支行忽视外币现金备付管理，管理措施不力；部分支行ATM等自助设备管理不到位，清机不及时，库存过高……

    为切实解决好这些问题，有效降低库存现金，超额完成全年现金备付计划，该行对下半年库存现金管理工作作了部署和要求：

    一、提升思想意识，狠抓现金备付管理工作不放松。各支行要持续抓好库存现金的控制管理，防止反弹，为完成全年计划打好基础。特别是目前与计划差距较大的支行，要加强领导，认真分析原因，采取针对性措施，下大力气压缩不合理库存，提高库存现金管理水平。

    二、加大管理力度，全力做好抓实现金备付管理工作。一是各行要加强对所辖营业网点现金备付的管理，根据网点现金收付变化规律，进一步挖掘营业网点现金库存潜力。营业网点要掌握客户结构类型，了解客户提现习惯，坚持大额提现预约制度，合理预测现金收付量，积极采取措施，严控现金库存。二是各行要进一步加强外币现金备付管理。各网点在积极发展外币业务的同时要认真梳理外币现金业务流程，积极寻找降低外币现金备付的新途径。负责现金调拨的人员要增强责任心，尽职尽责，要保证超库存限额的现钞及时调出和及时销记“运送中现金”，遇有外币现金收付业务较大的，网点要提前与市分行中心金库预约，尽量减少现金沉淀，降低库存，全力将外币现金备付率控制在合理水平。三是各营业网点要合理制定自助设备加钞计划，测算好新增自助设备加钞量的影响并采取灵活的清机加钞频率，保证自助设备的开机率。