建行长沙河西支行斩获省行资金结算竞赛两项荣誉

    提高认识，强化培训，提升履职能力。资金结算产品的营销与推广，既可以有效提高产品覆盖度，也可进一步增加客户对我行的忠诚度，巩固银企合作关系。河西支行行领导高度重视对公结算产品营销工作，并成立了以分管公司业务的副行长为组长的领导小组，要求提高各网点主要负责人、分管负责人、客户经理、会计柜员等整个资金结算产品链条的员工认识。

 

    分解任务，理顺关系，确保责任到位。在二级行，公司部作为牵头部门，明确对公产品业务年度目标，突出重点产品及优势产品，制订各项产品营销措施，加强督办与通报，确保任务落实，责任到位。

 

    创新方法，完美冲刺，提高营销效率。

 

    强化督办，加强考核，确保激励有效。为提升一线员工的营销积极性，公司部专人负责检查督促，定期通报产品完成情况及竞赛活动完成情况，同时，加大对各网点主管对公产品业务的副职及委派营业主管营销管理工作的考核力度，按完成情况对网点客户经理及委派营业主管进行排序。