为了进一步提高信贷资产质量，提升风险管理能力，今年以来，建行长沙华兴支行加强对关注及不良贷款的管理，强化信贷资产质量的基础管理工作。
一是制定和完善风险管理制度，严格资产质量管理。今年该行制定了《华兴支行2013年资产质量管理考核办法》，主要包括不良贷款的考核、关注类贷款的考核、逾期欠息贷款的考核、经济资本占用的考核和信贷基础管理的考核五个方面。通过定量考核方式进行奖罚，以确保信贷资产质量与效益的进一步提高。
二是与信贷条线各部门签订不良贷款目标责任状。该行采取缴纳风险保证金的方式，与风险管理部、国际业务部、个贷中心、小企业中心、公司业务部、房地产信贷部签订《华兴支行不良贷款目标控制责任书》，进一步明确工作目标、部门职责、时间进度和考核措施等，确保全行2013年不良贷款控制目标的实现。
三是加强检查和通报。风险管理部按期对信贷资产质量情况、信贷基础管理情况主要包括不良贷款情况、关注类贷款情况、CLPM系统客户基本信息录入情况、CLPM系统财务报表录入情况、客户评级情况、贷款业务未上报人行情况、贷款逾期欠息情况、授信业务风险监测情况、风险分类重检情况、押品重估情况、信贷业务审批情况、平行作业情况等进行检查，对在检查中发现的问题及时通过电话、邮件、发文等形式进行通报，督促相关单位及时进行整改，目前已取得明显效果，主要表现在客户评级覆盖率和押品重估率均达100%，系统信息的准确率也有大幅提高。
四是严格考核。根据《华兴支行2013年资产质量管理考核办法》，四月份已对在CLPM系统中未及时录入财务报表的相关单位和个人进行了处罚，五月份将对个贷中心回收不良贷款进行奖励，对产生新的逾期欠息贷款和信贷基础管理窜在问题的相关单位进行处罚，通过奖罚促使全行将提高资产质量的各项工作落到实处。
