建行长沙湘江支行建立月度区域风险监测评估制度

    为及时准确识别带有趋势性的关键风险因素，进一步巩固资产质量管理基础，守住不发生系统性、区域性风险的底线，按照总、分行要求，自即日起湘江支行正式建立月度区域风险监测评估制度。

     一、建立潜在风险客户监测台账，加强风险评估和处置化解

    对潜在风险客户的风险识别、监测、处置化解作为一项日常性工作抓实抓细，开展现场评估诊断，制定风险处置预案，对存在潜在风险的小企业客户群和个人客户群分类评估，研判风险程度。

    监测范围包括：受经济周期波动和宏观调控影响较大的客户；集团关联关系复杂且透明度低、股权结构发生重大变化的客户；经营战略定位模糊、多元化扩张速度较快，主营业务受到冲击的客户；对外担保、互保较多的客户；在多家金融机构均有授信外还通过债券、信托、理财、委贷等都有融资，可能存在过度授信风险的客户等等。

    二、加强对资产质量预警性指标的监测

    为迅速捕捉风险信号，跟进监测分析，避免潜在风险恶化为现实损失，在月度风险监测评估工作中突出对资产质量预警性指标的监测，包括关注类贷款、逾期（包括非不良拖欠）贷款、表外垫款等及相关变动情况等。