建行长治分行故县支行传达贯彻市分行工作会议精神

    2月26日晚，建行长治分行故县支行组织召开了全行职工大会，该行负责人行传达了市分行工作会议精神。认真学习了市分行行长米晚生作的题为《用心用智 勤奋务实 创新拓展 主动作为 持续推进长治分行业务“又快又好”发展》的工作报告，并就米行长提出的“用心、勤奋、创新、主动”进行了重点解读。同时安排了支行2013年旺季营销和全年工作。一是围绕市分行的工作思路，以“三抓五定一追究”为工作方法指引，积极开展工作。二是认真学习领会米行长的讲话精神，用心用智 勤奋务实 创新拓展 主动作为，转变观念，认清形势，继续发扬持续作战的工作作风，始终坚持锲而不舍的精神，圆满完成旺季营销目标和全年工作。三是对公存款和个人存款仍然是支行2013年的工作重点，全行员工要继续做好原有客户的维护工作，挖掘新的客户，扩大客户规模，夯实客户基础，提升客户质量。四是积极调整思路，正确理解上级行的政策导向，调整经营思路，把调结构增效益作为工作重点，营销团队要充分发挥团队作用，尤其是客户经理不能只低头拉车，不抬头看路。要认真分析研判区域和客户市场，提高市场应对能力，要进行横向、纵向及同业对比分析，发挥生力军和表率作用，在“三类”贷款上做文章，要加大宣传和营销力度，把“三类”贷款做成支行的品牌和亮点。加大优质项目、客户的营销储备力度，合理配置信贷产品，做到信贷结构最优，规模效益最大，客户储备最多、渠道运用最全。五是要继续推进营销团队的营销理年，明确目标和思路，转变观念，创新意识。找准切入点，寻求新的突破口，实行“三综合”营销模式，进行梯级式、捆绑式、无缝式对接营销，为各项营销工作打好前站，做好客户的前期储备和存量客户的维护工作。对周边小企业进行筛选，实行名单式营销。六是要加大学习和培训力度，充分利用晨会和周会，加强新业务、新产品的学习，将培训学习工作系统化、制度化，提高员工的业务素质和营销能力，使员工真正成为行家理手和营销能手。六是以“内控合规年”为契机，强化案件防控，加强对员工的案例学习和警示教育，提高员工的风险防范能力、合规经营意识和制度执行力，确保旺季营销工作目标和全年各项任务圆满完成。