建行邢台分行召开2012年秋季工作座谈会

    近日，建行邢台分行召开2012年秋季工作座谈会，周行长在讲话中全面总结了我行前十一个月的工作，分析了当前的经营形势，并就全面做好年末各项工作收官，谋划好明年旺季营销工作提出了明确要求。一是明确重点，全力以赴，确保圆满收官。一般存款时点新增、日均新增都要超额完成市行计划；严控资产质量，确保年底不良贷款额率控制在省行计划以内。二是积极谋划好旺季营销和明年各项工作。要在全力做好年末业务冲刺的同时，提前谋划明年旺季营销活动，围绕稳存增存、贷款投放、抓客户等业务重点，制定具体、明确的活动方案。分行已预安排部分业务管理费作为旺季营销活动的启动资金。三是夯实发展基础，增强可持续发展能力。继续探索完善客户拓展长效机制，落实好分级管理、分层维护责任，积极开展客户提质增效和营销活动，实现客户质量和数量的双提升；强化渠道建设，加快新设机构进度，加强客户经理队伍建设；持续抓好客户服务，展示良好企业形象，提高同业竞争力；加快流程银行建设，抓好事业部体制下的业务流程梳理。四是坚持以人为本，构建和谐氛围。积极采取多种形式，学习宣传贯彻好党的十八大精神，并落实到具体工作中，体现到真抓实干上、体现到业务发展成效上；要加强班子队伍建设，不断提高班子的凝聚力和战斗力；要以事业部改革为契机，转变工作作风，提高工作效能。五是抓好风险防范，确保安全运营。强化合规内控管理，守住“三个底线”，即守住系统性风险、区域性风险的底线；守住党风廉政建设和经济案件发生的底线；守住不发生重大责任事故、实现安全运营的底线，严防案件风险；加强操作风险管理，牢固树立“安全就是效益、安全创造价值”的理念，扎实推进“平安建行”创建工作。