建行长沙铁银支行机关积极开展旺季营销“支帮促”活动

    为扩大2013年旺季营销工作成果，建行长沙铁银支行制定了《2013年旺季营销支行领导下基层活动方案》和《2013年旺季营销支行本部各部门“支、帮、促”活动方案》，对基层的帮扶指导工作进行系统的规划，以“不添麻烦、促进工作”为原则，共同推进旺季营销，获得基层机构的欢迎。

    1.加强组织领导，推动有序开展。支行成立了由行长任组长，其他行领导任副组长，各部门主要负责人为成员的活动领导小组，具体指导、协调、推动活动的开展。

    2.明确活动内容，确保取得实效。方案中明确了领导下基层的具体任务、支帮促的重点内容，明确了行领导对口联系的基层行和部门，对本部部门对口指导、帮助的基层单位进行明确的划分，保证在活动中科学合理安排人员，真正做到协助基层开展旺季营销，做好客户营销、大堂经理、后勤保障支持等工作。

    3.领导带头落实，体现求真务实作风。方案出台后，铁银支行领导班子成员主动联系对口基层行和部门，召开对口部门的旺季营销推进会议，提出工作要求和措施；深入基层网点，了解旺季营销推进情况，走访客户，参加基层支部的民主生活会，同时通过面谈、电话问询等方式，对联系的基层行整体营销情况、客户拓展情况以及存在的困难和问题进行详细的了解，提出指导意见，鼓励基层员工树立攻坚克难的信心和决心。短短一个星期，支行领导班子成员已经走遍全行15个基层网点，完成对直管部门的工作指导，工作效率和工作成效带动了全行员工的积极性，为全行旺季营销鼓足了干劲，真正体现了求着务实的工作作风。