建行长治分行故县支行夯实内控管理，提高制度执行力

    在当前银行业务操作制度基本严密和内控体系逐步健全的情况下，案件发生往往是制度执行不力、内控环节层层失效的结果。因此，加强内控管理，提高制度执行力对案件防范至关重要，建行长治分行故县支行积极采取措施：一是要按照“三个不放过”和案件“零容忍”要求，对员工风险事件涉及到的业务、产品、操作环节的进行严格筛选，发现问题及时整改。二是严格落实不相容岗位管理、重要岗位轮岗交流、强制休假、授信申报回避等内控制度，提高业务授权、贷款三查等基础制度执行力，重点打击“盲授”、虚假对账、调查失实等违规失职行为，确保内控体系的健全有效。三是进一步完善业务检查、关键风险点检查、监控录像抽查等各项监督制度，综合运用顶岗检查、跟班检查等各种方式，提高发现问题的能力，确保业务健康发展。