建行淄博分行四项措施提升柜面核算水平

    11月17日，建行淄博分行召开了稽核专项分析会议，会计部负责人及部分支行委派会计主管参加了会议。会议首先由各支行委派主管对前10个月以来本行发生的一般违规及复核授权失效问题逐条进行了剖析，深层次挖掘了存在问题的成因及下一步采取的措施；其次由会计部负责人结合今年稽核与去年同期的比较及呈现的变化趋势，逐一对各支行进行了深入细致的点评，提出了新的目标和要求。会议最后强调：一是紧盯三个“重点”，即重点柜员、重点网点、重点业务，因材施教有针对性的进行督导，进一步提升网点柜员的整体素质。二是把好关键性的“三关”，即受理关、审核（授权）关、勾兑流水关，提高各层级人员的责任心；三是采取行之有效的“三适合”，即选择适合的时间、适合的形式、适合的人员，分层级强化员工对新业务、新制度及流程优化后的培训，快速提高柜员掌握和理解制度的能力；四是持续关心、关爱员工，时刻缓解柜员压力，多沟通交流，营造积极向上的氛围，使员工愉悦生活、快乐工作。