建行枣庄商城支行三项措施强化基础管理工作

    近日，中国建设银行枣庄商城支行召开基础管理工作会议，总结今年以来基础管理工作情况，研究和探讨如何保持发扬该行今年以来在基础管理工作中所取得的成绩，解决存在的问题，安排部署下步工作计划，制订相应措施，以强化基础管理，提高风险防范能力。一是强化员工案防意识教育，加大内部检查监督的力度。积极引导和教育员工树立正确的人生观和价值观，同时成立综合及条线检查小组，对各部位进行包括安全、账务、服务等内容的全方位检查；二是做好“三库”建设工作，持续对问题库进行更新，以新老问题库对照的方式，加大对屡查屡犯问题的重点督促整改；三是抓细节、抓具体，带动基础管理整体水平的提高。在保持和稳固去年以来基础管理取得良好成绩的基础上，认真学习上级行系列文件，制订支行现时期具体实施办法，抓好基础管理的考核工作。