建行长沙湘江支行赴营盘路支行督导会计基础升级工作

    为进一步促进我行会计基础工作建设，提高我行会计管理水平和会计核算质量，防范化解会计风险。支行财会部近日陪同行领导到营盘路支行检查升级达标准备工作。

    委派营业主管详细汇报了该行所做的建章建制、账户清理、产品营销、风险内控、业务培训、人员基本情况、自查、审计整改等工作。网点行长就该行人员结构、思想动态、做了补充汇报。袁瑛副经理提出，该行距离一级还需要在营运指标的柜面监测、印鉴建库、人员培训效果。内控的现场检查、大额现金调拨。结算产品的通存通兑、电子对账签约率等方面做细，做规范。

    分管行领导认真听取了汇报后，对该行的达标工作进行了布置。达标升一级不是目的，最主要的是时刻要以一级的标准要求自己和我们的员工。安全营运、不出案件、少出或不出差错。要求做好以下几个方面的工作：1、思想上不能松懈，保持一种积极向上、积极进取的精神。2、加强培训、学习，尤其是新员工和习惯不好的员工，切实提高队伍素质。3、考核激励机制措施到位、制定的政策执行到位，对员工严格实际是爱护员工。同时委派的职责现在增加了优质服务和对公产品的营销，要善于化解压力，带动员工一起做好营销，完成各项任务。克服困难向更高目标迈进。