为总结今年以来会计工作，切实打好年底会计工作的“收官”之战，10月29日，建行怀化市分行召开了2012年第四季度委派营业主管例会，参加会议的有各支行委派营业主管及后备委派营业主管，纪检监察部、财务会计部、营业管理部、公司业务部、风险管理部、个人金融部、电子银行与信用卡部等部门人员。会议传达了省行柜面风险分析会议精神，分析了当前会计工作面临的形势与任务，并对当前各支行存在的风险隐患进行了深入剖析，有针对性的提出化解风险的有效措施。
会上，分管行领导做了重要讲话，并就落实省行柜面风险分析会议精神进行了详细安排：
一、加强案防及警示教育。各行要采取多种途径组织员工学习《中国建设银行工作人员违规行为处理办法》、《中国建设银行员工从业禁止若干规定》以及上级行下发的《案件防控工作动态》和《风险提示》，教育员工自觉遵守制度底线，保持自律精神，抛弃侥幸心理，敬畏规章制度。
二、进一步落实行长、委派、业务主管柜面操作风险防控职责。各行“一把手”是柜面操作风险防控的主责任人，业务发展与内部风险防控两要同步抓，不能偏废。
三、继续抓好“双基”管理年活动各项工作。2012年“双基”管理年活动已近尾声，但“双基”管理永无止境，案防工作任重道远。各行要克服短期思想和浮躁情绪，杜决走过场、一阵风等应付检查的认识和行为。
四、认真做好会计档案管理工作。今年，分行已把会计档案管理工作做为会计基础工作等级管理的重要内容，今后将进一步健全委派营业主管轮岗交接手续，务必使会计档案成为工作移交的一项重要内容。
五、切实做好单位银行结算账户年检和滚动排查工作。结合2012年帐户年检，各行要按照2011年帐户年检要求，完成2011年底前开立的基本存款帐户年检工作，非基本存款帐户虽未要求年检，但要进行滚动排查，对开户资料过期的要及时通知客户来行更换。
六、加强培训，提升条线人员整体素质。各行要持续开展柜面操作规章制度的学习培训，坚持每周一学、每月一考培训制度，保证规章制度培训学习到位。市分行年内还将举办两期业务主管培训班，重点讲解当前柜面操作主要风险点及防范措施，切实提高业务主管的风险防范意识。
七、查漏补缺拉长短板，确保全年会计工作目标实现。2012年即将步入年尾，对照年初制定的会计工作计划、目标管理责任状，各支行要逐一梳理、核对，本着查漏补缺的原则，加大会计工作力度，在确保安全营运无事故案件的基础上，力争年度会计工作考核排名取得好成绩。
