今年以来，衡阳解放路支行认真围绕业务发展中心，紧紧依靠全行员工，以贯彻落实“双基”管理要求为契机，以深化案防长效机制建设为重点，抓工作责任、抓员工教育、抓制度落实、抓重点治理、确保案防措施落实到位，促进了该行各项工作的健康发展。
抓双基活动建设，推进案防工作制度化。年初即制定本行“双基”管理年活动实施方案；年度工作会议、季度工作会等重要工作会议对案件防控暨“双基”管理工作做出同步部署；领导班子学习贯彻上级行的重大案件防控工作制度；年度工作计划中包含内控案防工作。案防及双基管理工作贯穿经营工作始终。建立了支部统一领导下的案件防控工作体系，并制定案防工作目标和措施，做到群防群治。
抓风险深度排查，推进案防工作规范化。该行彻查案件风险隐患，落实查处整改措施，按要求组织员工行为排查、疑点核查，开展不相容岗位清理；开展岗位轮换和休假。着重从宣传发动、思想教育、贷款风险等方面入手，明确目标要求，落实有效措施，保证活动实效。通过排查教育员工要谨慎交友，远离高利诱惑，提高自我防范能力，
抓员工警示教育，推进案防工作常态化。该行坚持开展员工廉洁合规从业教育；开展理论学习与案例剖析、正面引导与反面教育相结合的教育活动，坚持以人为本，与员工进行交流，及时掌握员工思想动态，想方设法解决职工的实际困难，促使案防意识深入人心。结合案件防控，强化员工对金融从业基本准则、违规行为处理办法等规章制度的学习，吸取案件教训，严守职业操守，履行职业道德。
抓违规问题积分，推进案防工作长效化。该行对违规问题严格追究及时积分，并依次数不断加大惩处力度，既起到了对初次违规者治病救人的效果，又起到了对屡教屡犯者从严惩处的目的，有效确保了审计和检查工作的严肃性和威慑力。该行还按月召开案件防控形势分析会议，分析案件防控方面存在的薄弱环节，提出防控措施建议，及时进行风险警示。
