建行山西省阳城支行四项措施强化案防工作

    一是明确任务，落实责任。认真学习建总行纪委书记、副行长朱洪波同志在部分分行案件防控工作座谈会上的讲话精神，组织全体员工在辖内层层签订了责任状，建立健全横向到边、纵向到底的严密而清晰的责任体系，在全行形成案件防控人人有责的责任文化，切实将“零容忍”落到实处，对违规失职的人员要严肃问责，不姑息、不护短，真正做到从严治行。

    二是突出重点，做好稳控。以落实总分行提出的对案防工作“零容忍”和“三不放过”的要求为契机，结合实际，突出重点，发挥能动性，抓住关键环节，进行有针对性、集中式地治理，实现精确打击、对症下药，抓住行内案件风险易发、内控管理薄弱的环节，进行有重点地检查、督办、指导，切实提升内控案防工作水平。

    三是强化管理，开展排查。通过员工互查、系统监测、家访、走访等方式，深入了解和掌握各种倾向性、苗头性问题，做到早发现、早处置。对于排查发现的问题，要认真甄别、细致核查，构成风险隐患的，要立即采取调离岗位、停职接受检查、待岗学习等措施，果断控制和消除风险。

    四是强化信息，加强值班。正确认识当前面临的严峻复杂的案防形势，自觉提高做好案防工作的责任感和使命感，加强与地方党委、政府、监管部门和媒体的沟通协调，不断增强案件应急处置能力，通过及时、有效的反应和处置，将风险消灭于无形，确保不发生任何案件风险和重大风险事件，全力支持和保障全行又快又好发展。