为进一步加强员工从业行为管理，及时消除案件风险隐患，湖南建行邵阳市分行根据上级行文件要求和统一部署，结合本行实际，采取四项举措落实员工行为排查。
一、加强宣传引导。今年来，该行根据上级行及外部监管机构的要求，组织开展员工行为排查比较频繁，排查次数较多，为此要求全行员工特别是各级负责人要正确理解和认识员工行为排查，是我行内控管理和防范案件的重要手段，是制度赋予各级管理人员的重要职责，也是关爱员工的具体体现，各单位要耐心做好宣传和引导工作，帮助员工提高认识，自觉参与到排查工作中来，防止疲于应付和走过场的现象发生。
二、加强组织领导。为保证本次排查工作有序开展，该行明确各级案件防控工作领导小组，是履行本次排查工作职责的组织领导机构，负责排查工作的组织和实施，要求各单位要严格按照上级行文件要求，做好宣传动员和组织工作，将本次排查的重点和要求，准确、及时传导给每一位员工，并结合本单位实际，精心组织，合理安排，做到人人有人排查，个个排查到位，确保排查率达到100%。
三、明确排查责任。为力保排查信息的真实有效，该行明确了本次排查各单位“一把手”是第一责任人，分管领导是执行责任人，按照一级对一级负责的原则，认真履行排查职责，各级负责人要积极参与到整个排查过程中去，并对排查结果的真实性和有效性负责。
四、严格组织实施。本次排查各单位要严格按照上级行文件规定的排查内容、流程和操作步骤进行，任何单位都不得随意简化程序，按照“人员筛选、分析判断、重点检查、关注跟踪和处置整改”五个环节认真开展排查，对该行已掌握到的情况，要求各单位一定要进一步核实，如实在《排查情况明细表》中反映，各单位的排查情况，将在2012年“双基”管理年活动考核评比中体现。
通过强化四项排查措施，将进一步增强各级负责人的管理责任，提升常态化管理水平，为提高排查信息的真实性和有效性起到积极作用。
