建行威海分行强化措施切实加强内控与基础管理

    为进一步加强内控与基础管理，近日，建行威海分行组织召开专题会议，针对2012年上半年内控与基础管理评价结果进行认真分析，查找差距，采取切实可行的改进措施，进一步抓好内控与基础管理工作。会议通报了威海行二季度内控与基础管理评价具体情况，对各部门下一步工作目标和具体整改措施进行了调度，同时提出具体要求：一是全员重视，将内控与基础管理结果纳入绩效考核。做好内控与基础管理工作人人有责，全行员工一定要高度重视，切实提高内控与基础管理水平。市行决定将内控与基础管理考核情况纳入全行员工绩效考核内容，对支行和市行部室的内控与基础管理考核工作一定要细化、量化，使内控与基础管理考核结果直接与员工的绩效工资挂钩。二是持续改进，努力提升基础管理水平。各部门各条线要充分认识到提升内控与基础管理水平的重要性。目前各部门都认真查找了每个考评维度失分的原因，制定了下阶段工作目标和改进措施；下一步就要从细处着手，向着既定目标不断努力，争取3季度考核结果得到较大提升。