建行阳泉分行召开三季度业务推进会

    为了全面了解业务发展现状，确保三季度各项业务指标序时进度的完成，9月11日，建行阳泉分行召开了三季度业务推进会。市分行行级领导、各基层机构负责人、市分行本部部门经理、副经理参加了会议。

    19个基层机构负责人依次走上讲台发言，结合KPI考核指标，对截至9月底各项业务指标的预计完成情况进行了预测，尤其是围绕存款、中间业务、客户、渠道建设等关键指标的序时完成情况，做了重点分析，对于预计不能完成的指标，说明了原因，并陈述了计划采取的应对措施。

    市分行党委书记、行长王桂林在会上做了强调发言。他指出，9月份既是组织机构优化调整的关键时段，又是党的十八大即将召开的敏感时期，更是完成三季度各项任务指标的冲刺阶段，因此要求全行上下，一是认清形势，增强发展的紧迫感，坚定发展的信心。针对今年工作难度大、外部形势复杂多变、同业竞争愈加激烈以及监管要求日趋严苛等不利形势，要求全行各级管理者正视发展现状，既要看到不足，更要分析背后的原因，要做好迎接更大困难的心理准备。同时，要善于找寻亮点，坚定发展信心。二是密切关注业务指标进度，确保序时目标任务的完成。各基层负责人要按目标进度要求，认真分析现有客户总量及构成情况，全员发动，逐项分解到具体的团队及个人，周密安排、扎实推进，充分调动每一名员工的积极性，铆足干劲，最大限度地挖掘客户商机、加强客户拓展、确保各项业务指标序时进度的完成。三是全行上下要摒弃小团体主义，牢固树立团队意识。阳泉分行是一个整体，一荣俱荣，一损俱损，一定要打破行际间、条线间的壁垒，增强联动意识，心往一处想，劲往一处使，形成一个强大的有战斗力的整体。