邮储银行九江市分行召开2012年度第二次风险管理委员会会议

    8月29日，邮储银行九江市分行召开了2012年度第二次风险管理委员会会议。风险管理委员会委员和各专业管理委员会委员及联络员参加了会议。

    会议审议了第二季度市分行风险报告，通报了第一次风险管理委员会决议执行情况和第二季度信用监测情况。各专门委员会向会议提交议题并就议题进行风险分析和解决措施。

    最后，该分行吴国亮行长就当前风险管理工作提出四点要求，一要进一步强化管理，明确任务。市分行各专业风险管理委员会要进一步强化管理，按照《中国邮政储蓄银行九江市分行各类风险管理委员会工作流程管理办法》要求，切实做好各类风险管理委员会工作，提高委员会工作效率。各类风险管理委员会委员要进一步了解职责，熟悉与职责相关的本行经营管理状况、业务活动及风险管理状况，对职责范围和业务管理条线上的重大风险隐患和事件应及时向委员会办公室和主任委员汇报。二要进一步加强整改，提高效率。吴行长指出，存在的老问题还是整改不到位，整改效率不高。大家还是要对照问题，深入分析问题存在的根源，从源头上抓好治理和防范，逐条逐项进行整改落实。另外，还要注重整改成果的巩固、深化和提高，避免类似问题再重复发生。风险合规部要加强对问题的跟踪，对没有在规定时间内整改到位的，一定要加强督办，多措并举提高整改效率。三要进一步把握重点，控制风险。一要抓学习，熟悉风险点。各专业风险管理委员会委员要带头学，学业务，尤其是新业务，了解每个业务环节的风险点；二要防风险，从日常做起。防范风险是贯穿在银行发展的整个过程当中的，防范大案要从基础工作做起。三要严格执行制度。要严格遵守市分行制定的各种规定，对有违反规定的员工要严厉处罚。四要进一步强化内控，健全体系。风险防范不单只是某一个部门的职责，而应该是所有部门、所有员工共同的职责，内控就是要让全员实现自我内控，如果只是领导做内控，内控是做不好的。所以我们必须要清楚，全员内控才是真正的内控，做不到这一点，我们就不可能实现全面的内控管理。