晋城建行四项措施提高案防工作效能

    晋城建行结合实际采取四项措施，着力提高案件防控工作效能。

    一是建立健全案防组织机构。及时调整案件防控工作领导组成员，先后制定出台《基层主要负责人案防日常基础工作评价与考核实施细则》《晋城分行基层行（处）、市分行部门案件防控工作考评实施细则》《晋城分行员工家访工作操作规程》，进一步细化案件防控长效机制建设工作措施，明确部门职责，构建全员参与的案防格局。

    二是夯实管理基础，加强监督检查。为促进案件防控各项工作任务的落实，晋城建行加大监督检查力度，定期对各行、各部门案件防控工作落实情况进行检查考核并通报，做到了对案件防控工作监督检查的全覆盖。

    三是优化管控机制，严格考核问责。建立主体明确、层级清晰，具体量化的岗位责任制，层层分解工作目标任务，明确责任，形成层层抓执行、人人抓落实的工作机制，使各项工作有检查、有考核。对轻微违规行为的责任人，严格依照积分管理办法的相关规定给予积分，充分发挥违规惩戒的震慑作用。

    四是提高思想认识，强化执行意识。通过组织开展“讲党性、重修养、守廉洁、作表率”主题教育实践活动、案件防控专项治理和员工行为集中排查等活动，强化全行员工的廉洁意识、责任意识、执行意识，引导员工以高度的责任心、高效的执行力推动工作开展，促进全行各项工作任务的持续、健康发展。