工行湖州分行运行管理部组织开展业务竞赛落实上半年工作会议精神

    工行湖州分行运行管理部围绕该分行上半年工作会议精神，总结分析本专业上半年工作情况，针对运行管理工作中合规风险、规范管理、核算质量等方面存在的问题，决定下半年在该行所辖网点组织开展“三狠抓三提升”业务竞赛活动。

    1、狠抓规范操作提升核算质量

    首先要推进风险防控关口前移，从网点一线的经办人员开始，强化规范管理、狠抓规范操作，规范管理就是要树规矩，要在明确统一操作规程的基础上，强化其制度执行力，以保证所有规章制度均能落实到位、执行到点。

    2、狠抓合规操作提升风控能力

    通过组织学习、检查、报告等一系列活动，让每位网点员工切实提高自我保护以及风险防控的意识和能力。并通过完善专业线之间协作牵制制度，明确落实重要事项报告制度等措施，才能及时发现和防堵风险隐患。

    3、狠抓规范服务提升服务水平

    在银行业监管越来越严格，行业竞争不断增强的经营环境中，服务的重要性正日益显现，只有通过掌握规范服务要求，学习用语技巧，提高应急能力，才能提高企业和群众对该行的满意度，提升该行社会美誉度和综合竞争力。