建行大同分行存款业务健康快速发展

    建行大同分行在认真总结业务经营工作的基础上，进一步开展市场调研，全面分析业务经营所面临的形势，把“早”字作为全行工作中心，切实做到“早谋划、早部署、早落实、早发展”。在旺季营销结束后，该行进一步自我加压，明确发展目标，避免了以往的存款大起大落现象，保持了全行业务经营快速发展的良好势头。该行认真开展对公“抓户增存”竞赛活动，精准营销产品，市场份额得到提升，客户基础得到夯实。

    一是强化存量挖潜。对原有重要客户如同煤集团、电力企业，该行领导带领有关客户经理经常性上门拜访，及时了解客户需求，积极拓展合作领域，深入挖掘潜在资源，进一步提升了建行业务产品占有率，提高了客户对建行的综合回报率。二是加大新户拓展。在把握好区域市场脉搏的同时，该行全方位、多角度搜集信息，加强市场信息反馈力度，筛选目标客户，用心培植优质客户群，大力支持中小企业，为客户扩大生产经营拓宽融资渠道，以优质的服务和快捷的效率抢占市场。通过多元化、个性化、增值化、便捷式的金融服务，建行在当地赢得了广大客户和社会各届的高度认同和一致厚爱，取得了客户、银行和社会“共赢”的效果，促进了各项存款的快速发展。三是加快网点建设。一年来，该行积极向上级行争取支持，改善网点硬环境，先后对6个网点进行了改造装修，新增投入30多台自助设备，使全行网点形象焕然一新，客户对建行的满意度直线上升。四是提升服务质量。针对广大客户日益增长的金融服务需求，该行结合实际，完善了优质服务考核办法，对服务实施了有效监督，引得中高端客户纷至沓来。