建行大同分行强化委派营业主管履职管理

    建设银行大同分行要求委派营业主管把更多的时间和精力放在本职工作上，有效提高履岗能力，充分发挥日常监管和案防“第一道防线”的作用，提升风险防范能力。该行强化对委派营业主管履职管理时严格“三项制度”，做好“四个落实”：一是坚持“三项制度”。该行日常工作时间离岗实行审批制度，确保委派营业主管有效履职时间。即严格请、销假审批制度。、严格公务活动审批制度、严格顶岗人报批制度。二是做好“四个落实”。该行规定委派营业主管在营业现场工作时间，确保监管、授权、检查、考核等职责落实到位。在日常工作日（含节假日值班），委派营业主管必须保证有70%以上的时间在营业现场履行监管、授权、检查、考核等职责，防止出现在非营业现场“遥控指挥”式履职等现象。该行定期不定期地对委派营业主管执行情况进行检查，并将检查结果纳入委派营业主管工作考核，促进委派营业主管安全、高效地履行自己的职责，不断提高受派行会计营运基础管理水平，杜绝重大违规行为、重大安全责任事故、案件的发生，为该行各项业务的健康快速发展保驾护航。