农行辽宁阜新分行召开中间业务调度会议

    为进一步了解各支行（部）中间业务收入阶段性竞赛的进展情况，全面掌握中间业务收入的分布情况，分析部分指标尚未取得突破的原因，农行辽宁阜新分行于7月6日在阜蒙县支行大会议室召开了中间业务调度会议。农行辽宁阜新分行党委书记、行长金元龙，农行辽宁阜新分行党委委员、副行长黄志勇，农行辽宁阜新分行计划财会部经理范立平，各支行（部）分管行长、营业室主任参加了此次会议。

    期间，各支行（部）分管行长（经理）就上半年中间业务指标完成情况、工作开展情况及下阶段的营销重点和工作措施依次进行了汇报。金元龙行长在肯定成绩的基础上，对全辖中间业务工作提出了四点要求：一是必须坚定信心，努力完成市行党委下达的中间业务收入计划，各支行及各网点要有自己的想法和措施，要认真分析增势缓慢的原因，积极克服畏难情绪，寻求解决的办法；二是要提高认识，必须把增加中间业务收入作为全行业务经营转型的重要举措，要胆大心细，敢闯敢拼；三是切实拿出增加中间业务收入来源的有效措施，讲究工作方式方法，多下基层，多听多想，充分调动员工的积极性；四是市行将结合岗位落地制度加大对各支行行长、副行长的考评力度，实现能者上、庸者下的良性竞争局面。

    会议期间，黄志勇副行长依次听取了各支行营业室主任的汇报，并就各营业网点在开展中加业务收入阶段性竞赛中存在的问题进行剖析，明确指出：一是中间业务收入阶段性竞赛开局良好，但形势严峻；二是多措并举，积极营销产品，要加强督导检查，要转变营销手段，积极“扩户”，抢挖他行客户，紧盯新客户。三是全行要认清形势，迎难而上，只要讲究方法、措施到位，任务必能完成。