建行邢台分行加强个人信贷客户经理管理

    为增强市场竞争力，打造一支业务素质高、精于营销的个人信贷客户经理队伍，促进个人信贷业务的快速发展，邢台分行多措并举狠抓个人信贷客户经理管理。

    一、每周开展学习活动。定期学习新的信贷政策和制度，新业务、新系统等，并将日常工作中遇到的问题进行汇总，组织信贷客户经理进行讨论，让大家在讨论中学习和提高，通过案例介绍、先进支行和营销经验的分享，拓宽客户经理的营销思路，推动个贷营销模式转变形式，有效提高了信贷客户经理的业务水平和业务素质，为个贷业务健康快速发展打下了良好基础。

    二、加强专业培训。积极组织全州信贷客户经理开展个人信贷业务知识培训，并在培训后举行一次摸底考试，通过专业化的学习培训，积极打造学习型团队，不断提升业务能力和综合素质，并将学习成果即时运用到工作中，使信贷客户经理熟练掌握信贷业务操作流程，提高贷款一次性通过率。

    三、强化考核，有效调动客户经理的积极性。通过定期公布信贷客户经理的业务量和退件榜，充分调动个人信贷客户经理认真履行岗位职责和营销积极性，有力推动个人信贷业务全面发展。