6月18日，建行大同新荣支行召开2012年上半年“必保任务”业务工作推进会。会上，支行负责人首先传达了市分行对新荣支行“两项存款”和“资金结算产品”在6月底下达的必保任务。同时，就目前新荣支行各项业务的发展情况进行了通报，对各项业务指标进行了分析，指出了目前工作存在的不足。对后一阶段、工作目标计划的冲刺提出了相关要求。
一是要增强危机感。目前，新荣支行各项业务指标已经落后于各兄弟行，希望全行员工增强危机意识，主动作为，积极进取，确保业务快速发展，摆脱目前面临的窘境。目前摆在所有员工面前的只有一条路，那就是竭尽全力，奋力冲刺，付出比别人更多的汗水，才能完成任务。
二是要增强紧迫感。2012年上半年即将过去，但是新荣支行的各项业务指标却落后各兄弟行，有些资金结算产品业务指标连“水面”都没有“浮出”，再不增加紧迫感，就意味着坐以待毙；再不增加紧迫感，就是自甘落后；再不增加紧迫感，差距就会越来越大。能够早一天揽进的存款坚决不等到第二天，能够早一天营销推出饿资金结算产品决不拖到第二天。
三是要增强责任感。没有责任是不行的。能力有大有小，但是责任却是人的本质问题。强的责任感可以弥补能力的不足，所以大家一定要增强责任感，增加工作积极性，主动谋事、想事、干事，要真正将发展建行业务作为自己的首要事情。
四是要让全体员工参与到营销中去，做到全员营销。将对公存款及相关任务分解到每一位员工、客户经理、充分发挥资源优势，形成全员抓存、全员营销的良好氛围。
五是要继续深入推进抓客户增存款活动。做好有针对性抓户工作，进一步提高认识，加大力度，抓好源头，拓宽思路，突出实效。
六是要转变营销思路。要进一步了解对公结算产品特点、对产品营销要心中有数，在此基础上开阔思路、拓宽渠道，转变营销模式，抓好源头和有现金流的客户，进一步提升业务发展潜力，努力完成各项指标任务。
