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工行广西玉林市江南支行大力提升网点服务质量

时间:2012-06-13 10:30:24  来源:银行界网  供稿单位:工行广西玉林分行  作者:林楠 陈朝松

    工行广西玉林市江南支行以争创“双百佳”活动为契机,通过加强教育引导、技能培训、检查督促等措施,大力提升营业网点服务质量,进一步提高了客户的对该行服务工作的满意度。
   
    一是抓教育,增强服务意识。在全行深入开展优质服务教育活动,组织员工认真学习服务工作制度和规定,并将服务投诉整理成案例,组织网点员工进行学习,对服务案例进行分析,教育引导大家充分认识做好服务工作的重要性。同时,进行“客户满意”主题大讨论,组织员工认真查找在服务工作中的不足与差距,剖析在服务工作中存在的突出问题,进一步增强了全行员工的优质服务意识。

    二是抓培训,提高服务技能。坚持每月集中组织营业网点员工进行一次业务培训,并注意创新培训方式,通过以会代训、以赛促训等方法做好员工培训工作。今年先后组织开展了综合业务知识竞赛、点钞竞赛、翻打传票竞赛。同时,还利用晨训晨会进行业务培训,使广大员工的业务技能得到明显提高。

    三是抓规范,深化服务内涵。围绕提高服务质量做文章,坚持柜面服务与上门服务相结合,不断改进和完善服务;充实和配齐网点大堂经理、理财经理和营销经理,主动为客户做好各项金融服务工作,同时,由大堂经理做好客户的识别和分流工作,使分区服务工作井井有条;柜员做到微笑服务、温馨话语、规范操作,让客户感受到宾至如归;坚持“每日一小扫、每周一大扫”的卫生清洁制度,努力为客户营造优雅、舒适、整洁的营业环境。
   
    四是抓检查,规范服务行为。坚持每月对网点进行一次服务工作检查,并加强对双休日、午间等服务工作检查,通过明查暗访,促进服务规范;设立服务监督、投诉专线电话,畅通客户投诉渠道,并对投诉做到件件有落实,事事有回复;利用客户服务评价系统,严格服务工作的监测考核,并将考核结果与网点员工绩效工资挂钩,严明奖罚。
               

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