建行淄博分行加强工作作风建设

    今年以来，围绕更有效地支持促进全行中心工作，淄博分行多措并举，着力完善内部治理机制，改进工作作风，提升工作的质量效率。一是充分发挥对公委员会、个人委员会、中间业务委员会及后勤管理委员等条线委员会的作用，落实相关工作职责，建立规范会议制度。二是制定全年计划，确保全行66个网点年内至少有一名行领导参加网点晨会，突出关注一线、关爱员工的工作导向。三是组织本部员工参加个人存款业务暨柜面劳动竞赛活动，逐步培养本部员工的营销意识。四是制定《淄博分行督办工作规则》，进一步完善和强化督办制度，抓好对行领导决策的督促落实，做到“交必办、办必果、果必报”，切实提高全行工作执行力。五是出台文件，规范行长办公会议流程，进一步提高议事效率。六是强化市行领导、部门对基层的帮扶，积极为支行送政策、送指导、送思路，为支行提供实实在在的帮助和指导。七是实行一事一议、单项推进的方式，加强本部工作作风的整治改进，今年以来重点对市行个别部门向基层网点滥发邮件，个别条线部门文字材料内容粘贴拼凑、对下报表通报质量不高，个别条线、部门工作协调配合不畅，相关会议内容不实、对下指导性不强，个别监督检查走过场等问题进行了整治，并取得了明显效果。