建行邵阳市分行大力开展对公资金结算产品营销活动

    为确保2012年公司条线经营目标的顺利实现，促进对公资金结算业务可持续、健康快速的发展，建行邵阳市分行积极部署相关工作，并制订印发了《邵阳市分行2012年对公资金结算产品营销考核方案》，强化对公资金结算产品拓展营销服务的有效推进。

    为加强活动推进的组织保障，该行成立了以分管行长为组长的对公产品营销领导小组，成立了对公资金结算产品“产品营销先锋突击队”和支行营销团队。明确“产品营销先锋突击队”每月召开一次分析会，每月通报产品完成情况，各支行及结算产品突击队员与分行或支行签订《责任状》，通过强化责任、上下联动、扎实推进对公资金结算产品营销纵深快速发展。

    为确保活动成效，该行十分注重激励，明确将按照《邵阳分行2012年委派营业主管考核实施方案》、《邵阳市分行公司客户经理管理考核方案》等相关文件要求，加强对各支行和营销人员的考核和管理。在费用配置标准，绩效兑现、奖罚等方面做了明确的考核办法。对突击队员表现优秀被评为营销能手的，不仅绩效直接买单到该队员，而且在竞聘市分行对公客户经理时，同等条件下优先选拨。对在9月份完成市分行2012年综合经营计划对公结算产品任务的，“产品营销先锋突击队”所有成员可组织外出学习。当然，做的不好的，将进行相应的处罚。

    强有力的组织领导，兼备厚重的激励措施，将充分调动员工的积极性和主观能动性，必定助推邵阳行在对公资金结算产品营销活动中取得优越的成绩。