近日，建行邵阳市分行召开案件防控形势分析会。会上，纪检监察部部门经理汇报了一季度案件防控取得的成效和存在的问题以及后期工作措施。与会的尹光惠纪委书记总结了该行历年来的案发教训，根据审计及自查发现的严重违规问题，总结分析了当前该行案件防控工作面临的形势，安排部署了下阶段案件防控工作。
尹书记指出，该行的内控管理方面有了很大的提高，但案件防控丝毫不能放松。从一季度的特派员检查及审计检查来看，部分基层行行长查库流于形式、少数柜员离柜未锁屏锁箱、员工参与民间借贷等违规行为依然存在……这些问题时刻提醒我们要提高警惕，防范于未然。
针对二季度的特派员检查工作以及下阶段的工作，尹书记做出了周密的部署，提出了几个方面的重点要求：
一、加大了解基层行领导班子队伍建设情况。主要针对班子的凝聚力、学习能力、合规重视程度等方面。通过了解领导班子队伍建设情况，达到从管理层入手，全面渗透，筑牢防线的效果。
二、加强员工思想教育工作。多与支行负责人、柜面人员进行思想交流，全面了解员工的思想动态，及时化解员工的不稳定情绪，营造友好和谐的氛围。
三、加大员工日常行为管理。多渠道了解员工是否存在赌博等恶习、通过排查和自查了解员工是否与客户有不正当的资金往来、是否参与民间借贷等方面的违规行为，加大清理和整改力度，培养员工良好的行为规范。
四、着重关注案防工作重点联系行情况。该行的案防工作重点联系行都是业务发展较好的支行，也是内控管理存在问题较多的支行。要正确的引导他们处理好业务发展与内控管理的关系，重点关注班子的建设、员工的思想动态及行为规范。
五、加强对双基管理及案件防控工作的日常监察力度。步行千里、积于跬步，案防工作依靠的是点滴的积累，合理的将监督检查与业务指导有机结合，确保将问题消灭在萌芽状态，维护制度的权威性，建立案防长效机制。
