建行吕梁杏花村支行多举措降低业务差错

    为强化员工风险防范意识，减少业务差错，有效控制柜面操作风险，建行吕梁杏花村支行积极采取措施提高业务核算质量。  

    一、该行积极组织员工参加上级行举办的各项业务培训，系统地提高员工理论知识、业务操作技能；利用晨会、例会对员工进行培训，确保每个员工熟练掌握各项业务的操作流程，为做好本职工作打好基础。
          
    二、要求大堂值班经理加强对空白重要凭证管理、权限卡管理、库存现金、印章管理、大额存取款、反交易、挂失业务等业务的日常检查，堵塞漏洞，现场规范柜员操作行为。
        
    三、通过召开案防分析会、检查存在问题讨论会，对产生业务差错的原因进行认真分析总结，查找问题根源，对存在的共性问题，对照有关规章制度，提出整改意见，要求员工不折不扣执行。

    四、是对柜员的差错及核算问题进行定期通报，使员工相互监督、相互制约，比学赶帮，共同提高。不断提高员工工作责任心，杜绝业务差错，切实防范风险。