建行滨州分行充分利用违规积分管理工具强化信贷操作风险管理

    近一个时期以来，滨州分行加强了对员工操作风险的管理，一是利用每周四召开的案例分析会，组织员工学习案例通报、员工禁止性行为19条等，进行员工案例警示教育，以发生在身边的实例，在思想层面警示员工违规操作的危害、给员工个人及家庭、社会带来的伤害等；二是依据信贷风险操作标准及风险地图查找在执行过程中是否有有章不循、有禁不止、违规操作的现象发生，进一步查找问题、杜绝隐患、提升执行力；三是针对内外部检查发现问题整改情况开展“回头看”活动，抽调业务骨干对查出的问题整改情况进行再督查再审核，检查问题档案的整改结果、整改质量以及是否还存在其他风险问题。四是对于整改不彻底或存在其他风险问题的，由个贷中心积分管理领导小组依据实际情况，根据《建设银行员工轻微积分管理办法》的规定，对相关责任人进行负向积分处罚。

    通过利用违规积分管理工具及开展操作风险回头看活动，强化了个贷中心风险管控能力，增强了中心员工的风险责任意识，提高了我行个人信贷业务操作质量，为我行个人贷款业务的健康发展奠定了一个良好基础。