江西彭泽农行提前做好农户小额贷款转授信工作

    为做好农户小额贷款到期转授信工作，有效防控农户贷款风险，江西彭泽农行提前部署明年一季度到期贷款转授信工作，截至12月20日，该行2012年一季度前到期农户小额贷款合同户数1226户，已转授信户数622户，转授信率达50%。

    该行高度重视农户小额贷款到期转授信工作，研究制定了农户小额贷款转授信专项工作意见和考核办法，将农户小额贷款转授信业务的完成情况与各经办网点和三农客户经理的绩效和目标考核进行挂钩，明确了工作职责和考核目标，制定了奖罚措施。对转授信工作实行行长负责制，行领导与网点转授信工作进行挂钩，每个网点都有行领导蹲点。并定期编发《农户小额贷款转授信工作简报》，通报各网点和三农客户经理转授信办理进度，及时宣传好的操作办法以及注意事项。

    该行认真分析了农户小额贷款面临的形势，提出“6321”工作法。客户经理提前6个月摸清三年授信到期的授信农户数和贷款金额；提前3个月与借款人进行联系，告知借款人授信到期的具体时间、金额和利息，收集整理相关授信纸质资料；在到期前2个月，再次与借款人、担保人和村干部见面，下发贷款到期通知书，通过多方见面取得他们的支持，建议借款人可提前办理还款和再授信工作；到期前1个月，客户经理要督促借款人组织还款资金来源，归还贷款，对符合贷款条件的农户办理再授信工作。

    农户小额贷款客户分散在各个乡村，工作难度很大。为加快转授信工作进度，该行三农客户经理白天上门上户做好调查、收集资料，晚上进行上机操作，双休日也不休息，做到“抢时间、提速度、保质量”。同时，该行将业务能力强、有吃苦和奉献精神的客户经理充实到营业网点，组成4个“三农”工作营销小组，并划分片区，实行“点”对“片”式运作。支行、网点、主任、客户经理相互配合，在贷款转授信、本息催收上形成集体效应。