论如何在资产业务快速发展的同时加强信贷管理

     一般来看，业务的快速发展主要是资产、负债、产品、中间业务等的绝对增加，其中资产的增加尤为突出，资产的增加主要包括信贷品种和数量的增加，而信贷品种和数量的增加意味着信贷基础管理内容的增加，那么怎样才能确保资产业务增长与信贷基础管理同步发展呢？

      我们都知道，信贷基础管理虽然内容很多，涉及到贷前、贷中、贷后的每个环节，贯穿于从贷款发放到贷款回收的全过程，但是，它却是具体的，与每一笔业务的具体内容形成一一对应。从以往信贷基础管理出现的问题看，归纳起来不外乎以下内容：贷前调查是否真实；评级、评估、授信材料是否客观真实；信贷审批条件是否落实；额度授信的前提条件是否落实；额度授信的持续条件是否落实；业务支用时设定的审批条件是否落实；贷后检查是否流于形式。

      通过由表及里的分析、归纳，找出规律和症结后，再通过在平时养成工作认真负责的习惯，逐项落实“条件”，做到“日清月结”，“不留尾巴”，未落实条件的贷款不申报、不放款、不支用，就不会在业务的快速发展后出现一些信贷基础管理方面的问题。所以，以业务的快速发展作为信贷基础管理方面出现问题的借口是站不住脚的。（建行长沙星沙支行 邓南林）