为进一步推进大中型公司类客户贷前平行作业工作，提高授信业务风险评价质量，规范授信业务风险评价工作流程和操作要求，威海分行采取五项措施加强平行作业风险经理管理。
一是要求平行作业风险经理在调查初期参与现场调查。平行作业风险经理要在客户经理应在客户评级或授信初期，参加现场调查，不得无正当理由未参加现场调查即对材料进行上报。
二是要求平行作业风险经理保持严谨工作态度。风险经理对待工作必须有明确的目标和方向，高标准、严要求，细致认真地做好每项工作。在提高工作效率的同时，确保工作质量，切实防范风险。
三是要求平行作业风险经理独立揭示关键风险点。风险经理要针对授信业务存在的关键风险，提出有针对性的、有效的和可操作的风险控制措施及建议。对于授信申报材料中未全面揭示的关键风险，风险经理应及时反馈给客户经理，客户经理应将风险控制措施建议整合到授信方案之中。
四是要求平行作业风险经理加强与客户经理的沟通。提交《授信业务风险评价意见书》后，风险经理要主动跟踪客户的动态变化，客户经理应将客户变化情况与风险经理共享。双方共同探讨，提出相应的风险控制措施。
五是要求平行作业风险经理应列席所评价授信业务的信贷审批会议。风险经理可在经营主责任人、客户经理为主进行授信业务汇报之外，对有关情况作必要补充。风险经理要获得审批结论及相关的授信业务审批信息，以便及时积累和总结授信业务风险评价经验。
