晋城建行纪检监察特派员“一看二查三督促四评价”认真履职

    晋城建行全体纪检监察特派员在履职过程中，切实做到“一看、二查、三督办、四评价”，充分发挥监督检查作用，实现了纪检监察融入业务、促进发展和创造价值。

    “一看”，即通过参加晨会、在网点坐班、巡查、与员工谈心等形式，对员工精神面貌、内控管理制度的传达、网点合规文化建设等方面进行大体客观的评价。

    “二查”，就是通过查看有权检查人检查记录、监控录像、会议记录、员工家访记录等手段，认真履行监控检查职责，检查基层行有权检查人履行检查职责情况，检查经办人员实际掌握制度、执行制度的情况，检查“合规一讲”、周例会、员工谈心等网点管理职责的日常履行情况。

    “三督促”，就是对检查发现的问题，及时沟通、分析原因、合理问责、督促整改。发现问题时要与管理责任人员沟通，了解核实情况，并深入分析原因，举一反三，区别是个别性还是普遍性问题，对偶然性问题强调其必然性，杜绝类似问题再次发生，促进网点内控管理“常紧不松”。

    “四评价”，是指通过对驻在行全体员工遵纪守法和廉洁从业情况、基层主要负责人日常案防工作开展情况、岗位轮换、新业务推出、节假日、岁末年初等易发案件时段的防范措施是否落实到位等几方面，对网点负责人进行动态评价，提升基层主要负责人的责任感和履职能力，强化基层内控管理。