建行大同南郊支行对旺季营销进行再安排再部署

    根据市分行工作会议精神，为进一步加快旺季营销增存进度，建行大同南郊支行召开专题会议细化营销措施，对旺季营销增存工作进行了再安排、再部署。一是加快对个人存款业务发展的协调。要求部门负责人要带头吸收存款，分担一定的任务指标，同时号召全体员工要统一增存思想，要保持增存积极性不减，并带动其它业务共同拓展。二是紧盯市场，抢抓代发工资业务资金“源头”。进一步增强公、私两个条线的联动，深入做好代发工资业务，推动个人业务快速增长。三是立足于抓存款的角度做好重点产品营销。重点加大理财产品销售力度，做大理财产品规模；积极推动借记卡发卡和系统营销。四是抓好重点人员营销工程。加强对重点人员和特色产品的考核，做好重点督导，有效拓展市场份额的提升。五是抓好重点客户的维护工作。组织开展客户维护活动，提高客户的忠诚度，提升高端客户增存贡献度。六是营销进社区。为真诚回馈辖区新老客户，展现建设银行良好形象，提高支行在辖区周边商户、社区的影响力和品牌认同感，要求员工要利用休息时间进社区开展宣传，客户经理负责专门接待，主动与居民交流沟通，预留联系方式，了解其需求，做好客户需求表的记录与跟踪联系工作，加深客户与我行员工的友谊，为今后工作奠定基础。