为贯彻落实银监会“整治银行业金融机构不规范经营”的有关精神，建行滨州分行召开专项治理活动推进专题会议，进一步传达银监会、总行有关精神，学并对全行活动开展的组织领导、部门职责分工、具体实行方案等进行了安排。
一是完善组织。为加强对“不规范经营”问题专项治理活动的组织领导，该行实行“不规范经营”问题专项治理活动“一把手”负责制。成立了行长任组长、其他行领导任副组长，相关部室负责人为成员领导小组。
二是高度重视。把专项整治工作作为2012年的重点工作来抓，会后对活动精神和要求迅速传达学习，要求传达到每位员工，做到人人知晓。
三是明确责任。各部门明确专人负责，认真全面排查，自查自纠要深入细致，对潜在不规范经营情况详细分析原因、总结经验教训，并提出下一步整改措施。
四是明确重点。明确开展这次自查自纠工作的具体内容和要求，以“规范经营行为、科学合理收费”为主题，把“七不准”、“四公开”、“四禁止”重点内容所涵盖的具体要求事项逐一列出明细表，制定详细的自查方案。
五是强化联动。要求做到上下、横向、内外密切联动，快速反应，果断处置，同时，加强与监管部门的沟通联系，特别是加强与银监、物价、审计等监管部门的沟通和联系，以期通过治理活动进一步规范经营、改善服务，扎实提高全行的基础管理水平。
