建行临汾分行个贷中心重管理 压逾期 取得卓越成绩

   临汾分行个贷中心积极推行贷后规范化管理，梳理贷后管理流程，明晰贷后管理人员的业务职责，实行逾期贷款催收责任制和每周逾期贷款分析例会制，及时解决逾期贷款清收工作中遇到的各种问题，中心主任时时过问逾期贷款清收情况，分管贷后工作负责人亲自参与催收，并制定多种卓有成效的催收策略：

    一是“催收常态化”。对于逾期客户和有还款意愿的一般拖欠客户采取专人监测，每天打一次电话，催收一遍贷款，通报一次欠款金额，直至客户还请拖欠贷款。

    二是“担保公司扣款”。对于客户联系电话变更或多次电话催收未果的，进行月末担保公司扣款，对其实施双重催收，双重加压，增强其还款意识。

    三是“积极上门催收”。对于有恶意拖欠倾向的借款人，催收人员前往借款人单位或家中守候、送达通知，催收拖欠。