为加强管理，防范信用和操作风险，工行湖州分行授信审批部重点做好以下工作：
一、立足本部，加强对全行授信审查工作的管理。
（1）加强政策传导。该行将当月新下发的上级行和本行与信贷业务相关的政策、制度、产品、办法等文件进行整理，对重要内容编制摘要下发到各支行及相关人员，供学习参考。
（2）完善授信预审。进一步完善授信预审制度，实行制度化、日常化管理。
（3）及时掌握各行自主审批的授信情况。对各行权限内审批的授信和贷款，按月掌握情况，考量各行的风险把控尺度。同时定期查询抵押物评估情况和抵押物价值的把控情况。
（4）加强队伍建设。通过工作例会及时传达贯彻有关信贷专业政策精神，学习讨论最新出台的信贷政策、制度、办法，探讨、解决工作遇到的问题和困难，同时，推进岗位资格认证管理，积极鼓励客户经理等相关人员参加审批人、押品评估等资格考试，在提升客户经理素质的同时也充实了审查人员队伍。
二、明确职责，抓好落实。进一步规范贷款“三查”工作，提高贷款“三查”质量，为授信业务提供良好的决策基础，推动风险关口前移，从源头上防范和控制风险。
三、着眼大局，中、后台联动风控，相互促进，有效控制风险。审批部门在日常审查工作中，结合后台管理部门检查情况和风控提示，加强风险揭示，通过中、后台的联动风控，提高从源头上控制风险的效果。
