近年来，内外部审计和检查越来越频繁，且逐步向信贷条线倾斜。湖南建行长沙铁银支行风险管理部2011年组织了一、二、三季度常规检查、押品管理、表外业务、信贷大检查等各项专项和常规检查，还接待了银监局专项检查4次，总审计室各项检查16次。为确保历次内外部审计检查发现问题的整改到位，切实提高全行问题的整改率和经营管理水品，改变检查年年有，问题频繁出的现状，该行风险部联合公司业务部、房地产信贷部组成了审计检查回头看专项检查，通过提高整改率，达到从根本上提高内外部审计检查发现问题的整改率，提升信贷条线人员的基础素养，提升资产质量水平的目的。
首先该行把内、外部检查作为发现问题、改进工作、促进业务发展的重大契机，重点对该行的整改机制建设、整改效果、整改工作报告、整改系统应用及管理情况等方面进行自查，查找各单位在整改工作中的不足，并针对不足予以改进，真正使审计整改工作落到实处，使信贷基础工作落到实处。
其次，为全面掌握基层行今年以来内外部审计检查发现问题的整改现状，该行将历次内外部检查发现问题分行处予以汇总，然后到基层行进行逐条核对复查，做到不遗漏问题，不放过问题，并根据问题的成因从源头予以剖析，从自我保护方面加以分析，从风险控制角度予以强调，从而提高信贷条线人员的责任心和业务水平，避免类似问题的屡查屡犯。
同时风险部将此次检查作为契机，适时传达上级行的风险偏好，传达最高额抵押注意事项和经济资本占用考核指标，提醒各行在贷后管理规定动作中的注意事项，强调房地产封闭管理及资金账户管理的重要环节，并根据每个基层行贷款的具体发放情况，共同分析关键风险点和重点管理措施，借此全面了解该行的贷款现状。
通过此次回头看检查，确保了内外部审计检查发现问题整改的及时性和完备性，提高了审计整改率，为该行风险管理部梳理业务操作流程、制订信贷质量考核办法、加大业务指导培训等一系列精细化管理措施提供了丰富的素材，达到了提高管贷能力和管贷水平的目的。（铁银支行风险管理部 谭立英）
