为促进新一届省分行党委提出的山西省分行企业文化核心理念的深入宣传贯彻，进一步提高企业文化建设工作对全行工作的推动力和价值创造力，近日，建设银行大同分行积极开各项活动加强宣传贯彻工作。
一、开展学习讨论，撰写心得体会。要求全行高度重视企业文化用语及释义的学习传导工作，市分行组织党委中心组专题学习，部门利用学习日组织员工认真学习，各网点将其作为每天晨训必学内容，日日学，让员工熟记于心。同时在全行开展大讨论，通过学习讨论、撰写心得体会的形式让大家深刻领会企业文化用语及释义的内涵，理解省分行新一届党委的思路和目标，充分认识到抓住“再造一个新山西”的历史机遇加快我行发展的重要性，通过企业文化的凝聚、导向、激励的作用，调动全行员工用激情和奉献投入工作，优质服务、全力营销，推动大同行业务快速发展，
二、大张旗鼓宣传，深化员工认同。充分发挥企业网、文化墙、工作动态等载体的作用，因地制宜利用网站、专栏、宣传图板等各种有形的文字宣传方式在显要位置大力宣传企业文化用语及释义的内容。市分行本部大楼各个楼层都设立了宣传图板，同时为各基层网点也统一制作了宣传图板，要求建立宣传栏，大张旗鼓进行宣传，使员工时刻处于浓厚的氛围之中，通过耳濡目染、潜移默化，提升大家对企业文化用语及释义的认知，引导广大员工积极主动工作，共同把我行打造成为当地服务最好的银行。
三、开展主题活动，深入贯彻落实。大同分行还将紧紧围绕省分行企业文化用语及释义的内容，结合自身实际，开展企业文化建设实践活动。一是近期举办先进事迹报告会，选取几名在营销服务工作中敢为人先、敢于超越并取得突出成绩的优秀员工，在全行召开事迹报告会，大力宣传和弘扬，形成良好的舆论导向，让员工在典型的引领下立足本职，诚恳做人，踏实做事，将企业文化理念变为员工的自觉意识和行为，凝结到产品和服务上，形成核心竞争力。二是开展＂领导夸员工＂活动，要求各部门、行处负责人要对员工多给予精神上的鼓励，对员工的突出表现要及时夸奖，或在晨会上、精神墙进行表扬，激励员工热情积极地投身工作，创造良好的工作氛围。三是继续深化“寻找在平凡中坚持和创造基层员工”活动，组织员工说身边事，赞身边人，努力挖掘用实际行动践行核心理念的感人事迹和先进人物，积极营造学习和践行核心理念的浓厚氛围。要求各行处要发动员工踊跃投稿，市分行将开展感动建行人物评选，对先进人物和投稿员工进行表彰。四是开展关爱员工活动。市分行将认真落实近期省分行制订的关爱员工措施，同时要结合省分行具体措施，对我行制定的关爱员工实施意见进行修订和完善，真正建立关爱员工的长效机制，落实相应措施，使关爱员工工作常态化。近期将开展员工心理状况调查，以便摸清员工的心理需求，有针对性地提出解决办法。
