邮储银行运城市分行大力开展流程管理活动

    为进一步做好基础管理工作，增强风险管理能力，促进合规经营，运城市分行在全市大力开展流程管理活动，通过前、中、后台相互分离制约，建立纵向经营、横向管理的组织架构，不断树立合规意识，提高服务质量和创新能力，提升全行盈利水平和核心竞争力。

    一是组织召开全员参与的流程管理活动推进会，结合行内实际，将流程管理活动作为提升内生力、提高盈利水平、建设合规文化的根本需求，要求全行员工牢固树立风险合规和流程管理意识，大力倡导合规经营和流程管理之风，扎实推进全行流程管理和案防工作。

    二是编印《组织管理流程手册》和《业务操作流程手册》，促进全行管理行为的标准化，规范各基层机构的业务操作行为，防范和控制操作风险。

    三是定期开展流程管理培训，将流程管理纳入全行培训计划，组织员工学习、领会、掌握流程手册的内容，逐步增强全员合规意识和风险管理能力。

    流程管理活动进一步推进了全行业务管理垂直化、组织机构扁平化，管理体系矩阵化发展，为全行快速转型奠定了基础。