晋城建行抓案防促发展 确保年末安全收官

    年终岁尾，各项业务繁忙，也是案件防控的敏感时期、关键时期，晋城建行积极采取措施，扎实做好年底的案防工作，确保不发生任何案件和重大违规行为，实现年末收官安全运营。
 

    一是强化部门主要负责人案防第一责任制。各业务条线要按照“部门抓条线，部门抓系统”的职责加强监督检查，重点关注违规数量较多的机构、同质同类问题屡屡发生的机构、案件发生的主要业务环节、重要岗位人员的管理、整改落实情况、案件防控的基础工作，切实提高全行风险管控能力。
 

    二是加强员工教育。充分利用晨会、班后会、案件防控分析会开展案例分析，讲解案防形势，强调合规、廉洁从业等制度，提高员工遵章守纪、合规操作意识。
 

    三是认真落实家访工作。通过与员工家属进行面对面的沟通、交流，重点了解员工的社会交往、业余生活、家庭状况等情况，向员工家庭传导我行“以人为本、从严治行”的管理理念，取得员工家庭对我行管理工作的理解和支持，在单位和员工家庭间形成管理合力，进一步加强员工思想行为动态管理
 

    四是重点关注关键风险点业务环节。对用章审批、业务授权、大额转账、大额存取款、调缴款、早晚交接包、信用卡申请等业务重点关注，加强核算管理，严格业务操作规程，抓住风险的源头，遏制案件发生。