建行长沙湘江支行抓基础管理 促中间业务管理规范

    今年既是双基管理年，又是建行长沙湘江支行中间业务快速发展的一年，收入的迅速发展对规范管理提出了更高要求，为贯彻落实有关双基管理年的要求，该行狠抓基础管理，采取多项措施，促进了中间业务管理更加合理规范。
 

    一是梳理流程。为规范中间业务收入管理，合理体现各行中间业务收入实现情况，该行着力对中间业务收入入账流程进行了明确，确保服务收费合理、合法，入账及时准确。对信贷客户议价、定价有关操作流程进行了重新梳理和补充完善，实现议价过程合理化、流程精细化，以规范基础管理。
   

    二是有效监督。今年以来，为强化中间业务产品的收费管理，防范操作风险，树立良好的社会形象，确保全行中间业务稳健、规范、快速发展，该行采取联合检查、专项检查、专人通过后台不定期查看等方式对中间业务进行监控，发现问题及时下发整改通知书、邮件形式或现场指导，督促网点规范操作，指出的问题整改到位。
 

    三是督促办理。每月月初从系统查看各网点中间业务收费情况及相关处理是否合理、及时，有疑问则以邮件方式向相关网点发工作督办通知，电话通知相关当事人及时处理。