建行永州分行认真吸取历年来全国金库盗窃大案的经验教训，在员工中开展以案例剖析相结合的思想教育活动，达到了举一反三，警钟长鸣，使员工引以为戒的预期目的，进一步加强了金库的监管和防控工作。
坚持行长过问及主管副行长全面负责制，坚持“授权不授责”的管理原则。日常工作中，谭显光行长对金库的重大工作亲自过问，主管副行长江新波坚持每旬找金库管理人员问话了解金库的安全运行情况，并定期对金库进行检查。领导的重视增强了金库管理人员的责任感和使命感。
坚持对金库工作人员的思想教育，把好选人用人关。同时每周利用学习日教育员工要树立正确的人生观、享乐观，要保持良好的生活方式。运营管理部管理人员经常与员工谈话，了解员工实际工作并努力解决工作环境等困难，对员工的思想及工作了如指掌，从而将所有事故苗头消灭在萌芽状态。
坚持双人管库制，严格金库管理。永州分行严格实行“五同制度”。金库副主任每天坚持看管库员进入金库及工作的实时录像。发现管库人员一旦违反，立即给予严厉处罚。
坚持查库制度，确保库款安全。中心金库副主任，坚持每周查库，行长、主管副行长，运营管理部经理、坚持定期检查金库业务，查库不走过场，通过查库及时发现问题，消除隐患。
坚持监控录像检查，及时整改提高。管理中心金库的纪检监察特派员严格遵守有关管理规定，每月认真履行岗位职能，通过每月不定期监控录像进行检查，发现问题及时处理。
