农业银行湖南邵阳分行精心部署2011年年终决算工作

    年终决算是一年一度的年终收官工作，涉及面广、时间性强、要求高。为切实做好这项工作，保证年终决算工作顺利进行，12月6日，农业银行湖南邵阳分行组织召开2011年年终决算工作会议，对年终决算工作进行精心部署安排。
 
    一是要加强组织领导。该行成立由行长任组长、主管行长为副组长、各部门负责人为成员的年度决算工作领导小组，专门负责年终决算工作的组织领导。同时要求各支行成立相应机构，加强对年终决算工作的组织领导，落实年终决算安排部署，对重点部门和关键岗位人员着重进行工作职责强调，确保各把关口，各司其职，精心组织，统筹推进年终决算工作落实。
 
    二是要明确工作职责。要各部门、各支行、各网点在年度决算工作中要明确人员分工，切实履行岗位职责，使每一项工作都得到有效落实，确保年终决算工作顺利进行。
 
    三是要加强协调配合。要求各部门、各支行、各网点坚决杜绝松懈思想，加强协调，密切配合，扎实做好决算前的各项准备工作，确保各岗位人员到位，强化衔接，形成分工合作、协调运转的工作局面，确保年终决算日各项业务顺利完成，高质量完成决算工作。

    四是要真实体现经营成果。要求各支行本着求真务实、科学发展的工作态度，实事求是汇总上报各项业务指标完成情况，真实体现经营利润、中间业务等经营水平。同时要求各支行在详细分析2011年经营活动状况的基础上，找出问题所在，认真做好2012年财务政策的调研和综合经营计划的编制工作，为2012年业务经营早谋划、早准备，打牢2012年工作发展基础。