建行孝义支行落实防范措施创建“平安建行”

    认真贯彻落实省、市分行创建“平安支行” “平安网点”活动的开展，建行孝义支行领导高度重视，积极部署，安排落实，扎实有效地推进“平安网点”活动的开展。以创建“平安支行”为目标，以落实防范措施为载体，圆满完成创建“平安支行”活动的工作任务。一、成立了“平安支行”活动领导小组。行长任组长，副行长和风险经理为副组长，各部门负责人为成员，设专门办公室督查落实。二、按照有关规定结合支行实际，制定下发了《建行孝义支行深化开展创建“平安支行”活动实施方案》，确保了我行创建工作的顺利开展。三、做到有计划、有目标，有措施，有检查，有落实，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实的工作机制，使创建“平安支行”活动有了根本保障。四、狠抓员工案防教育。充分利用每日晨会、学习会组织员工学习规章制度及典型案例，不断提高员工的防范意识，增强员工创建“平安支行”活动的主观能动性。五、定期召开“平安支行”专题工作分析会，分析本社区社会治安状况和本行的内部安全管理及责任制落实情况，针对“短板”，查找原因，切实采取有效应对措施，将安全隐患和不稳定因素解决在萌芽状态。六是加大员工的培训力度，落实培训是生产力。先后组织开展安保教育培训，技防、消防设施培训、心理健康及案防相关培训50多次，教育面基本达到100%，充分增强了一线员工的防范意识，为创建“平安支行” “平安网点”活动的开展打下一个良好的基础。